Ivana Bassi e Nadia Carestiato

L’approccio di network per la creazione di nuove realtà collettive in Val Canale e Canal del Ferro

Riassunto: Lo scopo di questo lavoro è di presentare le attività svolte e i principali esiti di un progetto pilota ideato dalla Comunità Montana del Gemonese, Canal del Ferro e Val Canale e dall’Università di Udine per contribuire allo sviluppo sociale ed economico delle piccole imprese e per migliorare l’attrattività dei territori in cui sono radicate. Il progetto è stato realizzato nel 2011 ed era finalizzato a promuovere la creazione di un sistema locale multifunzionale, che nel caso in esame corrisponde a una rete di piccole imprese in grado di fornire alla comunità locale servizi turistici e servizi alla persona. L’approccio di network informa l’intero percorso progettuale. Esso è stato adottato al fine di consentire anche alle piccole imprese locali di disporre all’interno della rete delle risorse utili alla loro crescita (es. competenze organizzative interimprenditoriali), ma difficilmente reperibili individualmente, e di beneficiare - in termini di reddito e occupazione, soprattutto femminile e giovanile - dell’instaurarsi anche di rapporti collaborativi. L’approccio sistemico adottato ha una dimensione territoriale più ampia in quanto attraverso la realizzazione di prodotti e servizi in forma collettiva migliora la capacità di rispondere alle richieste di residenti e turisti (benefici per la collettività). Il capitale sociale è il substrato necessario per l’avvio di azioni collettive. È per questa ragione che il progetto pilota ha individuato quale suo intervento centrale la formazione relazionale, attraverso iniziative intese a rendere la comunicazione più efficace, a instaurare e a migliorare i rapporti interpersonali e interimprenditoriali e ad innescare e gestire dinamiche di gruppo. Visti i risultati ottenuti, il progetto pilota può essere esteso ad altre piccole imprese operanti nell’area e può essere replicato in altre aree rurali, avendo cura di verificarne la coerenza con le esigenze e le risorse specifiche e, se necessario, di adattarlo alle nuove realtà. Lo scopo di questo lavoro è di presentare le attività svolte e i principali esiti di un progetto pilota ideato dalla Comunità Montana del Gemonese, Canal del Ferro e Val Canale e dall’Università di Udine per contribuire allo sviluppo sociale ed economico delle piccole imprese e per migliorare l’attrattività dei territori in cui sono radicate. Il progetto è stato realizzato nel 2011 ed era finalizzato a promuovere la creazione di un sistema locale multifunzionale, che nel caso in esame corrisponde a una rete di piccole imprese in grado di fornire alla comunità locale servizi turistici e servizi alla persona. L’approccio di network informa l’intero percorso progettuale. Esso è stato adottato al fine di consentire anche alle piccole imprese locali di disporre all’interno della rete delle risorse utili alla loro crescita (es. competenze organizzative interimprenditoriali), ma difficilmente reperibili individualmente, e di beneficiare - in termini di reddito e occupazione, soprattutto femminile e giovanile - dell’instaurarsi anche di rapporti collaborativi. L’approccio sistemico adottato ha una dimensione territoriale più ampia in quanto attraverso la realizzazione di prodotti e servizi in forma collettiva migliora la capacità di rispondere alle richieste di residenti e turisti (benefici per la collettività). Il capitale sociale è il substrato necessario per l’avvio di azioni collettive. È per questa ragione che il progetto pilota ha individuato quale suo intervento centrale la formazione relazionale, attraverso iniziative intese a rendere la comunicazione più efficace, a instaurare e a migliorare i rapporti interpersonali e interimprenditoriali e ad innescare e gestire dinamiche di gruppo. Visti i risultati ottenuti, il progetto pilota può essere esteso ad altre piccole imprese operanti nell’area e può essere replicato in altre aree rurali, avendo cura di verificarne la coerenza con le esigenze e le risorse specifiche e, se necessario, di adattarlo alle nuove realtà.

Parole chiave: Sviluppo rurale, Network, Azioni collettive

Contenuto in: I sistemi rurali di fronte ai mutamenti dello scenario economico globale

Curatori: Francesco Marangon e Stefania Troiano

Editore: Forum

Luogo di pubblicazione: Udine

Anno di pubblicazione: 2013

Collana: Ambiente e territorio

ISBN: 978-88-8420-775-3

ISBN: 978-88-8420-973-3 (versione digitale/pdf)

Pagine: 155-176

DOI: 10.4424/978-88-8420-775-3-06

Articolo disponibile anche in IRIS Università degli Studi di Udine

Licenza:

Per citare: Ivana Bassi e Nadia Carestiato, «L’approccio di network per la creazione di nuove realtà collettive in Val Canale e Canal del Ferro», in Francesco Marangon e Stefania Troiano (a cura di), I sistemi rurali di fronte ai mutamenti dello scenario economico globale, Udine, Forum, 2013, pp. 155-176

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